2026
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亦无所思316-浏览器保留使用的端口
在一些毫不在意的知识点上，总是给我们一些毫无意外的痛击。
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亦无所思315-自定义配置的代价
自定义配置是一件有代价的事，非必要情况下还是不去改的好。
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亦无所思314-美好且难受的春天
很多事情都需要透过现象深入一层现象，比如有人说感冒了，但是症状可以分为流清鼻涕，还是流浓鼻涕。
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亦无所思313-天下没有免费的午餐
天下没有免费的午餐，当然也没有免费的流量，还主动送到嘴上的，就更没有了。
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亦无所思312-获取信息的源头
获取信息的源头，是一个好习惯，那里才有最初的背景，可以更好的还原信息的原貌。
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亦无所思311-高处不胜寒
一个人感觉顺风顺水的时候，也可能正是他滑铁卢的开始，因为守恒的能力被他占优了，高处不胜寒。
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亦无所思310-需要手动勾选的优惠券
处于劣势的商家，往往会因为用户诉求而媚颜屈膝，处于优势的，则往往趾高气扬，只有中庸的部分，可以坚守自己的底线，同时也提供足够好的服务。
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亦无所思309-场景才是关键
场景才是关键，需求现在改叫用户故事，用例覆盖也有个路径覆盖，其实都是场景，场景才是一切的起始。
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亦无所思308-魔鬼都在细节里
灵活性和便利性始终都是一个需要平衡的问题，太便利的结果就是不灵活，太灵活的结果就是复杂。
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亦无所思307-盯着问题无法解决问题
不要高估自己的反应速度，也不用低估别人的反应速度。
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亦无所思306-简单的问题不简单
有些看起来没啥影响的一个调整，但是它的底层关联可能千丝万缕，牵一发而动全身。
2025
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亦无所思305-技术也需要包装
听懂画外音，是我们入乡随俗的一部分。
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亦无所思304-事事不确定就是一种确定性
在一个不可控的环境中，意外也会不可控，这时候多点小心，总是没错的。
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亦无所思303-安全感是种奢饰品
一个人的确定性是相对确定的，一旦增加了“关系”，那么不确定性就骤然增加，因为“关系”本身就是不确定的。
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亦无所思302-任何时间都不能掉以轻心
有句老话说的是“河里淹死会水人”，说的就是老手经常会掉以轻心，然后一失足成千古恨，慎记慎记。
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亦无所思301-顺手做好质量保障
对同一件事的理解一致，才是做事最难的部分，也是最重要的部分，这部分被抽象叫做“文化”。
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亦无所思300-琐碎就是日常
如果我们只盯着大事，事情确实会简单，但事实上，生活本身就是由琐碎的小事构成的。
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亦无所思299-努力是有意义的
就像《人类群星闪耀时》一样，很多目前看起来很重大的历史转折，在当时可能是很不起眼的一个小瞬间。
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亦无所思298-忘记数自己的小猪
还记得那个小猪过河的故事，数数的小猪会忘记自己，换一个说法，也可以是，数数的小猪以为自己已经包含进去了。
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亦无所思297-负面信息更容易被关注
由俭入奢易，由奢入俭难，人们更容易关注到那些负面的信息。
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亦无所思296-节省有限的精力
在有限的精力利用上，可以把更多精力放到更重要的事情上，其他事情爱咋咋地。
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亦无所思295-大小不一样的点赞
如果一个设计，看不出来设计的初衷，那就不是一个好设计。
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亦无所思294-习惯不完美
面对权威时，如果出现了问题，我们会习惯性的自责，有时候还是要相信自己的判断。
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亦无所思293-良医治未病
所谓良医治未病，应该就是一种风险识别意识，在问题发生前，阻止发生的可能。
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亦无所思292-逻辑是第一要义
把一件事按顺序做一遍，再反过来做一遍，都没问题后，这件事就基本上很熟悉了。
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亦无所思291-做的多反而做不好
做事的目标不一样，结果也不一样，如果只是为了读懂，一些语句不通完全不影响结果。
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亦无所思290-讲十遍不如做一遍
讲道理是没用的，不然懂了那么多道理，为啥还是过不好这一生。
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亦无所思289-为什么上瘾
赌是因为贪，贪是因为痴，痴就是没有能力认清赌的真相；
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亦无所思288-定义的局限性
当我们被“定义”所定义后，就会出现局限性，比如没人规定椅子不能当桌子用，只是听到椅子的第一反应认为它只能坐而已；
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亦无所思287-要对谁负责
我之前写过 [demo 和成品的区别](https://ceshiniu.com/testthink/yiwuthink275-do-not-casually-dismiss-what-others-do-as-easy)，就同灵感和思考的区别一样，看着简单，做着却并不一样；
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亦无所思286-选择的偶然性
I 人和 E 人，并没有好坏的区分，但是放到特别情形下，会有优劣势的区别；
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亦无所思285-甄别问题优先级
只要不是严重阻断性的问题，很多用户的容忍度还是可以的，所以质量保证在某些时候需要按需划分要求标准；
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亦无所思284-道歉只能让自己感到安心
不要说道歉，如果真的错了，就从行动上弥补；
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亦无所思283-不要去纠结观点的对错
不要在别人不冷静的时候，还要争个对错。
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亦无所思282-天时地利人和
同样是炭，只有雪中送炭才会让人念念不忘。
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亦无所思281-跳出问题看问题
解决问题的时候，我们可能会陷入问题本身，比如公司楼前没有停车位，光看到没有停车位，其实也可以看看从“公司楼前”着手解决。
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亦无所思280-目的和过程
有些人做事，强调目的性，只要结果达成，过程不重要，这是所谓的理性决策吧。
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亦无所思279-耦合和解耦合
所有事情的构建，都是从部分到整体，我们要知道哪些是最小单元，哪些地方涉及交互，这样才能有全面的了解。
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亦无所思278-洞察力就是发现规律的能力
穷其一生，我们都在尝试发现规律，但是有些人就只相信经验。
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亦无所思277-会哭的孩子有奶吃
制度是死的，人是活的，会哭的孩子有奶吃。
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亦无所思276-百闻不如一见
有些事情，听一万遍，不如做一遍。
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亦无所思275-不要随便对别人做的事情说很简单
对于不是自己要动手做的事情，千万别说“我觉得很简单”。
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亦无所思274-随时都可能发生意外
世事难料，一切皆有可能。
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亦无所思273-角度不同带来不同的结论
看一件事，就和盲人摸象一样，如果只从一个角度看，就只能得出部分的结论。
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亦无所思272-没有所谓的完美
没有所谓的完美，有的只是自己一时的感觉。
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亦无所思271-识别信息有效性也是一种能力
雪中送炭当然好，夹带私货就不好了。
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亦无所思270-不知道怎么办的时候转个身看一看
习惯了一种模式后，不妨换个角度做下尝试，会有惊喜。
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亦无所思269-不破不立
关注过程，都是困难和问题，关注结果，就可以忽略过程中的问题，因为相信美好一定会到来。
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亦无所思268-小改进带来大进步
相对于 AI 这种突破性改进，衣服标签这种实用性改进，更具体有效，也应该受到关注。
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亦无所思267-一切都是我的错
团队协作的关键是分工明确，但是肯定存在模糊的边界问题，这时候就考验沟通能力了。
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亦无所思266-界面和交互都是围绕用户设计的
明显影响用户操作流程的提示，一定要做的足够明显。
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亦无所思265-把事情赋予意义是人类的特殊能力
意义感有时候会把简单的事情做复杂，但也正是因此才有一定的意义。
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亦无所思264-遵守固定规则的快捷
知道了原理，再去看问题，就可以一目了然。
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亦无所思263-高权限并不总是好事
之前的印象中，高权限总是可以完成低权限的所有事，现在看来也是有特例的。
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亦无所思262-判断用户的常用操作
习惯了简单的方式，就对复杂一点的方式感到不适应。
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亦无所思261-多花时间去全面的了解自己
每个人都有自己的优势和不足，不需要去神话一个人或一件事。
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亦无所思260-多动手少动嘴
很多事情自己没有动手做的事情，根本就不知道做起来有多困难。
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亦无所思259-关注具体的事情
当幸福和痛苦都由外因决定时，一切都不可控；
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亦无所思258-有得必有失
人生一直都在做选择，有得必有失；
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亦无所思257-不要脑补
作为专业的质量保障人员，我也会粗心大意，只能说人性如此，一定不要太高估自己。
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亦无所思256-一个活动的启发
一件事绝不只有一条路径，如果要考虑充分，就要关注各种可能的场景，提前做好预案。
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亦无所思255-千奇百怪的用户场景
场景覆盖是对产品设计的最大考验。
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亦无所思254-人性中的娱乐至死
第一性原理的角度看问题，最终都是殊途同归。
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亦无所思253-考虑场景覆盖
场景覆盖是对产品设计的最大考验。
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亦无所思252-心理年龄和生理年龄
心理年龄和生理年龄是两回事，可以区别看待。
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亦无所思251-简历与面试
理论和行动永远都有一道鸿沟，正确认识并处理好这个鸿沟，就是一个独特的优势。
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亦无所思250-坚持成为自己
成长的路上，要坚持成为自己，而不是成为别人；
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亦无所思249-明确沟通的主题
不提前明确主题的沟通，就是耍流氓。
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亦无所思248-先付出还是先回报
大部分人都是先有付出，才会有回报。
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亦无所思247-优势和不足
分工的细化，让专才更多，全才更少，这时候的全才就会显得很突出；
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亦无所思246-良医治未病
解决问题的最好方法，是不让问题发生。
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亦无所思245-一切都是我的问题
如果一个问题，频繁发生在自己身上，首先要想的不是自己多倒霉，而是自己到底哪做错了。
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亦无所思244-一件事的两面性
一件事的两面性在任何地方都有体现，但是偏激肯定是不可取；
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亦无所思243-简单
简单，是设计的第一原则；
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亦无所思242-质量优先
越是热点的地方，越是可能会出现更多的杂音。
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亦无所思241-合适的才是最好的
在追求最好的路上，谁都害怕掉队，但是最好永远只有一个。
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亦无所思240-柔弱与锋利
柔弱不代表不锋利，只是不同的侧面。
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亦无所思239-知识的深度
掌握更多的知识（信息），可以让我们把事情做完、做好、做的更好。
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亦无所思238-慢就是快
有的时候，慢就是快。
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亦无所思237-用户的痛点
产品要解决的就是用户的痛点，各种痛点。
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亦无所思236-封闭式问题
沟通时减少封闭式问题。
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亦无所思235-良医治未病
能前置解决的事情，绝对不给问题留到后续流程。
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亦无所思234-简单和全面
便宜性和功能的全面性之间需要有取舍。
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亦无所思233-标识牌的方向属性
位置决定了看问题的角度，所以有时候需要换位思考。
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亦无所思232-精确与偏差
解决问题的方式有很多种，优先选择简单有效的那种。
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亦无所思231-弱水三千只取一瓢
大部分时候的大部分事，我们都是路人，但不能是路人的心态。
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亦无所思230-事情的两面性
每件事都有好坏两面，角度不同，得出的结论就不同。
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亦无所思229-平常心
离终点越近，心情就会越复杂。
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亦无所思228-事情的两面性
任何事情都有正反两面性，当我们看到正面效果时，也需要注意对应的负面影响，尽量避免负大于正。
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亦无所思227-不要耍小聪明
当你把别人当傻子的时候，自己就是那个傻子。
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亦无所思226-屁股决定脑袋
“屁股决定脑袋”，有时候是个贬义词，但很多时候，事实的确如此。
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亦无所思225-成长为独特的自己
成长的某一种意义，正是成为那个独特的自己。
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亦无所思-224
一定程度进化的同时，也会带来另一方面的退化。
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亦无所思-223
人生从头到尾就是一个循环，过程就是大循环里面套着小循环。
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亦无所思-222
测试用例的 3 级分别是需求、逻辑和使用场景；
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亦无所思-221
所有的事情都可以分为视觉部分的表象，和实现部分的底层，对使用者来说，表象的第一冲击远大于具体的底层实现。
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亦无所思-220
之所以有那么多不同性格的划分，归结下来应该就是，做同一件事的不同方式吧。
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亦无所思-219
没有参照物的强弱，都是自己的主观感受。
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亦无所思-218
优化功能一定是在常规功能的基础上进行优化，就是最低限度保证功能正确性，然后加强易用性。
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亦无所思-217
盈满则溢。
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亦无所思-216
虽然不鼓励仿品，但如果仿品都可以做的更好，是不是就说明正品在摆烂。
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亦无所思-215
潜力就像海绵里的水，你只要用力挤，总会有的；
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亦无所思-214
安全行业有攻防，流量行业有刷量，内容行业有洗稿，产品无处无对抗。
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亦无所思-213
习惯的好处就是面对确定性时的安逸，坏处就是面对不确定时的慌乱。
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亦无所思-212
所有的事情都有利有弊，如果能清晰的知道具体的利弊，对自己的分析判断都非常有益。
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亦无所思-211
接受自己的优势，同时也接受自己的不足，做一个不完美的人。
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亦无所思-210
打不打灯对自己没影响，可是会影响别人的判断，这是基本的协作意识。
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亦无所思-209
任何设计的初始化，以及还原初始化都是兜底的功能；
2024
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亦无所思-208
很多事情，如果抱着试一试的态度，最后的结果肯定是失败。
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亦无所思-207
知识（信息）的积累，不一定越多越好，有用就好；
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亦无所思-206
技术只是手段，目的不一样，对技术的选择也会不同。
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亦无所思-205
地址类的信息，最好是拷贝粘贴，而不是手输，容易出错。
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亦无所思-204
自曝可以证明自己的公平性，同样也会让人觉得考虑不周，这是个双刃剑的取舍；
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亦无所思-203
很多人都是到医院走一遭之后，才知道珍惜现在的生活。
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亦无所思-202
数据是动态变化的，当下的数据处理结果和方式，并不能保证对后续变化产生正确的影响；
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亦无所思-201
并不是所有的时候，都是做的越多越好，要做自己应该做的。
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亦无所思-200
不是所有事情都可以彻底解决，这时候要做的就是尽量的优化。
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亦无所思-199
同样都是编辑后点击 ok 保存，实际结果却不一样，对用户来说就是改变习惯的坑。
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亦无所思-198
当吃饭是为了营养，高能量是目的，供给胃是目的，吃到肚子是目的。
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亦无所思-197
关注过程和结果，对于同一件事会有截然不同的观点。
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亦无所思-196
实践出真知。
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亦无所思-195
一个确定性的中文回答，更符合国人的沟通习惯；
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亦无所思-194
记忆的不可靠性在于，我们会选择性的记住那些我们想记住的。
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亦无所思-193
提前发现和规避问题，是风险意识的体现。
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亦无所思-192
越是简单的事情，越不好解释；
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亦无所思-191
问题拆解是解决问题的必备步骤。
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亦无所思-190
只要用心，总是可以做的更好；
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亦无所思-189
质量风险无处不在，就算是那些我们最常见的功能，也不可避免的会出问题；
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亦无所思-188
简单的结果会不准确，准确就需要更复杂的计算，需要取舍。
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亦无所思-187
右划删除已经算是 IOS 的习惯性功能了，大部分都支持的情况下，突然发现了不支持，就会很不习惯。
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亦无所思-186
任何一件事都有两面性，孰是孰非，并不定论。
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亦无所思-185
我们都想要别人相信自己，但是自己从不相信任何人。
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亦无所思-184
有些事是为了长期目标，比如健身，有些事是为了短期目标，比如刷剧，区分了目的，可以更好知道这件事的意义；
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亦无所思-183
任何的技术，从无到有，从有到普及，都会经历这个过程；
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亦无所思-182
只看眼前利益，是人们的第一反应；
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亦无所思-181
美和丑是两面的，也是共存的，只是看的角度不同；
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亦无所思-180
很多事情的改变，往往只在一瞬间，如果不信，可以去看《人类群星闪耀时》；
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亦无所思-179
永远都有未满足的需求；
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亦无所思-178
并不是所有人都明白角色分工的意义，也不是所有人都了解流程的必要作用。
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亦无所思-177
信息（知识）的作用，就是在碰到问题时，可以针对性解决；
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亦无所思-176
符合逻辑不一定正确，符合用户体验才正确；
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亦无所思-175
在牌桌上很重要，不然就只能被动等着被别人定义。
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亦无所思-174
很多时候，我们做事，都是为了表演给别人看。
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亦无所思-173
对于用户有明显感知的功能，一定不要让用户去猜怎么用；
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亦无所思-172
系统复杂到一定程度，人已经无法准确判断它的结果了。
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亦无所思-171
产品的稳定性大于一切，不稳定就谈不上功能多么好。
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亦无所思-170
没有对比就没有伤害。
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亦无所思-169
去掉高大上，从实际用户出发的需求，都可以找到志同道合者。
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亦无所思-168
正常逻辑是必须测试覆盖的，但是异常场景更容易出问题；
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亦无所思-167
不到最后一刻，绝不放弃；
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亦无所思-166
并不是所有的问题，都要立马去解决，交给时间就好了。
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亦无所思-165
已经不是第一次见到玩数字游戏的情况了，长见识。
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亦无所思-164
常识只是大概率的事实，而不是百分百的事实；
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亦无所思-163
智能（自动）的逻辑，既存在便利性，也同时会有副作用。
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亦无所思-162
同一件事发生的时间地点不同，对待的态度也不同。
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亦无所思-161
做事立马想看到结果，是人之常情，但是很多事情都不是一蹴而就的；
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亦无所思-160
除了这 2 个事情，其实很多时候我们都有末期焦虑，究其原因，就是不确定性增加；
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亦无所思-159
只帮主动寻求答案的人解决问题。
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亦无所思-158
每个人都希望被认可，尤其碰到问题时，更害怕别人看低自己。
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亦无所思-157
先入为主的想法很要命，后续的推断，都可能走偏，因为前提就错了；
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亦无所思-156
很多时候，很多事情，都是一时爽，然后长久的痛苦，比如挠痒，比如熬夜。
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亦无所思-155
用户体验的一致性也很重要；
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亦无所思-154
停止内耗，任何决定都没什么大不了。
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亦无所思-153
信任的建立是很难的，而打破信任，只需要一个质疑。
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亦无所思-152
做事是为了结果，不是为了做而做；
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亦无所思-151
有听说过超级 App 的概念，他们在把功能做集成，并且不损害使用体验的情况下，竞争优势真是绝杀；
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亦无所思-150
从第一性原理考虑问题，并遵从自己真实的感受；
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亦无所思-149
任何技术都是解决针对性问题的，并不是越高级的技术就越好；
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亦无所思-148
学会装傻，也是一种生活智慧；
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亦无所思-147
任何技术都是解决针对性问题的，并不是越高级的技术就越好；
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亦无所思-146
如果做了相同的事情，但是得到不同的结果，那么肯定是做法不同；
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亦无所思-145
那些我们以为的确定性，可能成为最大的不确定性，比如没有东风，比如寻呼机没法定位；
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亦无所思-144
如果没有全局眼光，并且没有全流程实操，很难做出正确的判断；
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亦无所思-143
安全不仅限于供应链攻击导致的寻呼机爆炸，一个简单的文件加载，就可以让一台设备成为肉鸡；
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亦无所思-142
分析定位问题时，外因内因要一起找；
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亦无所思-141
任何一个问题，如果最后的结论是靠人来保证落实效果，那么效果几乎为零；
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亦无所思-140
人就是一个经验传承的动物，特别是对自身经验，尤其着迷；
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亦无所思-139
对于偶现的不确定性问题，是最头痛的，哪怕再次出现，如果没有日志，也是根本没法定位；
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亦无所思-138
有些听起来很有道理的道理，也仅仅是道理；
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亦无所思-137
实事求是比虚张声势要好的多；
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亦无所思-136
想法和落地，天差地别，没有结果前，不要沾沾自喜；
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亦无所思-135
一切皆有可能；
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亦无所思-134
有得必有失；
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亦无所思-133
命名不规范，引发的系列惨案；
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亦无所思-132
对于确定的事情，我们就可以按照确定性的方案来应对；
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亦无所思-131
一切都是得失之间的平衡。
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亦无所思-130
尽量不在小事上浪费精力，反正试错成本不高。
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亦无所思-129
不用自己产品的产品经理，都不是合格的产品经理；
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亦无所思-128
选择做长期的事还是短期的事，做事的方法就不一样。
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亦无所思-127
如果不是时间特别着急，很多事情都可以等等，特别是那些突然爆发的偶然事情，一般不会持续太长时间，熬熬也就过去了。
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亦无所思-126
信息差的价值在于对时间的节省，知道某些信息（知识）可以快速解决（规避）问题。
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亦无所思-125
每样东西在不同人手上有不同的用处和价值，就和每个人在不同岗位发挥的作用类似，祝大家都越测越开心。
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亦无所思-124
很多事情的开始，只是某个很小的引子触发，所以不要忽略任何的细节，也许未来就在眼前。
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亦无所思-123
自己拥有的资源不同时，对同一件事，会有不同的决策。
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亦无所思-122
队伍短并不代表人少，人少的队伍也不一定短；
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亦无所思-121
任何信息的梳理，一定有个统一的分类规则，只有基于这个规则，才能让信息多而不乱；
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亦无所思-120
之前说过自行车把手的改进，加上这次快餐盒的改进，都是特别小的改进，但是能看出来，有人在用心关注用户的真实体验；
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亦无所思-119
区分确定性和不确定性，然后对应不同的处理方式。
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亦无所思-118
明白自己的优势，并在优势上发力，可以轻松省力。
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亦无所思-117
当不存在不确定因素的影响时，事情就可以按照确定性的方式去考虑，做起来更轻松。
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亦无所思-116
增加事情的确定性，减少事情的不确定性，安全感会骤然提升。
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亦无所思-115
不改进就是等死了。
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亦无所思-114
知识的应用同知识的学习一样重要。
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亦无所思-113
单维度看事情，对比多维度去看，结论完全不同。
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亦无所思-112
每个人的选择，都有自己的目的。
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亦无所思-111
高效中参杂低效活动时，低效的影响会被放大。
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亦无所思-110
想法不一样，做事的方式就不一样。
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亦无所思-109
惯性思维时刻影响着我们的判断。
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亦无所思-108
所有循环处理必须有跳出条件，防止死循环；
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亦无所思-107
熟悉产品的唯一途径就是使用它，深度使用它。
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亦无所思-106
准确分析问题的原因，才是解决问题的关键。
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亦无所思-105
任何一个人或事，放到合适的环境中，都可以发挥自己莫大的价值。
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亦无所思-104
人们经常会想当然，比如男人比女人更有劲，比如女人比男人更细心；。
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亦无所思-103
那些别人做起来很简单的事情，都是背后下了功夫的，看起来越简单，下的功夫可能就越深，如果自己有所怀疑，就动手试试。
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亦无所思-102
方向错了，所有努力都白搭。
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亦无所思-101
任何事情都有两面性，一旦出现绝对的好和坏的时候，一定要警惕，自己已经掉进了信息茧房的陷阱。
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亦无所思-100
有些习惯，必须通过强制的手法来达成，比如少吃多动。
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亦无所思-99
每个人都有自己的优势天赋，就是那些别人看起来很累的活，自己做起来乐此不疲。
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亦无所思-98
很多事情（问题/知识），都是在事后的某一个时刻，突然发酵，开始起作用（正/副作用）；
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亦无所思-97
当信息不对等时，提供尽可能多的信息，总不是坏事。
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亦无所思-96
从内部解决问题，永远都比从外部解决问题效果更好。
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亦无所思-95
场景覆盖测试，比功能本身更贴近用户。
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亦无所思-94
好的用户体验，就是让用户觉得自然，无碍，符合预期；
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亦无所思-93
术业有专攻；
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亦无所思-92
保持平常心。
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亦无所思-91
做新的事情，才会有新的收获，要想办法压缩做已知事项的时间；
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亦无所思-90
质量风险无处不在，哪怕是个很常用的功能。
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亦无所思-89
我自己写系统的时候，这地方也踩过几次坑，其实就是新建和编辑的区别。
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亦无所思-88
可以深吸气，慢出气，不要大口出气；
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亦无所思-87
计划赶不上变化，随时最好调整计划的准备；
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亦无所思-86
所有人都贪便宜，特别是毫无代价的小便宜。
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亦无所思-85
如果套用测试流程的话，这就是隐性需求没有测试到。
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亦无所思-84
区分事实和观点。
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亦无所思-83
并不是只有一直前进才算前进，战术性后撤，也是一种前进。
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亦无所思-82
无效设计就是不从实际出发，臆想出来的用户体验，这种情况特别普遍。
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亦无所思-81
在用户体验方面，并不是所有的减法都是好的。
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亦无所思-79
一眼看穿问题的主要矛盾，是一种能力。
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亦无所思-80
精力管理和金钱管理同样重要。
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亦无所思-78
通用的好处是成本低，流程统一，坏处就是兼容性没有定制版的好。
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亦无所思-77
很多成熟的产品，其实也都还有可以改进的地方。
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亦无所思-76
做事不考虑后路的话，莽就完事，所以不怕死的人最可怕，人要考虑退路，就会瞻前顾后，犹豫不决，反反复复。
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亦无所思-75
同样一双鞋，沾水和不沾水完全两个体验，可是购买的时候只会体验到其中一种场景。
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亦无所思-74
对于一些常用的通用性功能设计，尽量不要搞特殊化，随大流很好，因为用户习惯已经培养好了。
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亦无所思-73
没有问题时，皆大欢喜，出了问题时，推三阻四，流程就是这种时候发挥作用的。
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亦无所思-72
我们总是习惯一个解决方案走遍全天下，可实际情况总是每个问题必须对症下药。
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亦无所思-71
知识分很多种，那种可以带来启发的知识更应该关注；
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亦无所思-70
很多我们常识里面的事情，时间久了也可能会发生改变。
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亦无所思-69
产品体验的一致性很重要。
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亦无所思-68
做质量保证时间久了，对一些可能出现的风险，有一种天然的敏感度，万事不决问测试。
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亦无所思-67
做事要讲究方式方法，最好就是一份时间的投入，可以尽量多次的复用。
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亦无所思-66
我们对世界的变化，并没有我们想象中知道的那么多，既然精力有限，就好好观察身边的事情。
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亦无所思-65
对于需要改进的地方，大家都是有共识的，只不过改进落实的快慢早晚而已。
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亦无所思-64
同一个问题，总会有不同的解决办法。
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亦无所思-63
知道但是不行动，和不知道差别并不大。
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亦无所思-62
基本功能是刚需。
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亦无所思-61
建立信任的过程很难，但是有了信任，事情就好办很多。
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亦无所思-60
布局和位置，会影响我们的决策，就和临街门面一个道理。
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亦无所思-59
用户界面和交互设计，比功能本身更容易影响到用户。
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亦无所思-58
目标变了，做判断的标准也会变。
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亦无所思-57
学习是一种主动行为。
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亦无所思-56
只陈述事实很重要。
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亦无所思-55
任何事情，只要用心做，都可以做的更好。
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亦无所思-54
对于精力管理来说，想办法增加事情的确定性，就是在节省精力。
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亦无所思-53
流程的必要性不是看操作是否简单，而是看这件事情可能造成的后果是否严重。
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亦无所思-52
有些看着是为客户着想的保险功能，其实多此一举。
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亦无所思-51
再多等一会，转机就会出现。
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亦无所思-50
带着答案问问题，我认为是叫求证，这时候先亮出自己的答案更方便探讨，节省时间。
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亦无所思-49
不是所有的创新都是做的更好。
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亦无所思-48
亦无所思48： 操作步骤： 1、浏览器设置：启动时打开上一个会话中的标签页； 2、浏览器打开贴吧，会弹出登录二维码； 3、关闭浏览器，并等待二维码失效（不确定多久，比如第二天打开），检测操作结果； 预期结果： 登录二维码只有一个； 实际结果
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亦无所思-47
验证鞋子和衣服合不合适的最快方式，就是穿上去试一试。
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亦无所思-46
只有条件充分，总有意想不到的意外发生。
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亦无所思-45
产品的迭代过程，也像动物的进化过程，常用功能迭代的越来越好，之前的特定功能就开始逐步退化，没有回旋的余地。
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亦无所思-44
需求的扩大化，在所难免，要做好取舍，有的放矢。
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亦无所思-43
有了产品的想法，尽快出 MVP，并找准用户进行体验，快速证明需求的真伪。
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亦无所思-42
越是熟悉的东西，越是容易忽略细节，因为自以为很熟悉。
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亦无所思-41
我们习惯固守已有的经验，毕竟成本最低，风险可控，但是环境变化的时候，适当的适应还是很有必要。
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亦无所思-40
碰到问题时，每个人的第一反应，都是根据自己个人经验来得出未经证实的结论，并以为真。
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亦无所思-39
环境变化时，策略也要变化。
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亦无所思-38
学而不思则罔，思而不学则殆。
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亦无所思-37
去繁就简，如果不是特别在意形象塑造，简单就好。
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亦无所思-36
知道自己不知道并不是无知，不知道自己不知道才是无知。
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亦无所思-35
很多事情（设计/问题），都只是多做了一步（多考虑了一点），但感受完全不同。
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亦无所思-34
容易得到的东西，不知道珍惜，人性如此。
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亦无所思-33
制定规则的人，永远都主导着比赛。
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亦无所思-32
玩数字游戏和文字游戏一样让人觉得可恨，当然，这也可能是个 Bug。
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亦无所思-31
小步快跑的实际效果和汇报效果要做个平衡，不能仅仅为了感觉上跑的快，就无限迭代。
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亦无所思-30
亦无所思30： 操作步骤： 1、bing.com 搜索【知乎】； 2、往下找到【进一步探索】的内容，并检查内容显示是否正确； 预期结果： 文字格式显示正确； 实际结果： 中文乱码，如图； 简单分析： 感觉是知乎在什么地方做了加密或者其他特殊
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亦无所思-29
再次证明了边界值测试的必要性。
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亦无所思-28
亦无所思28： 操作步骤： 1、打开钉钉的邮件助手对话窗口； 2、点击邮件卡片右侧第二个交互按钮； 3、叉点底部弹出的邮件助手信息； 4、消息窗口中，切换焦点到其他对话窗口后，检查 邮件助手 的状态显示； 预期结果： 1、不出现 草稿 提示
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亦无所思-27
很多事情，想千遍不如做一遍；
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亦无所思-26
抗干扰能力，也可以说区分优先级的能力，要多练习。
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亦无所思-25
没有免费的午餐，晚餐也没有；
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亦无所思-24
以后提交 bug，贴图和视频是第一选择，描述信息只做补充说明；
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亦无所思-23
解决问题的关键在于发现问题，问题找错了，一切都白搭。
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亦无所思-22
目标是解决问题时，满眼都是解决方案；
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亦无所思-21
想、说、做，是递进的三个难度，一定要想，尽量去表达，尝试去做；
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亦无所思-20
老话说，没有对比就没有伤害，同理，没有对比，也无法体现出“好”的一面；
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亦无所思-19
尽量保证自测环境和线上环境的一致性；
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亦无所思-18
程序和我们人一样，也会出现语义分析错误的情况，好在我们可以做人工确认，如果长远点考虑，以后人的价值，是不是就在于进行二次确认了？
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亦无所思-17
亦无所思17： 通义千问指令中心编程开发，一个页面的 4 个 Bug： 1、“你是一个经验软件研发助理”，这句话有语病吧，还是我中文没学好？ 2、“代码风格”很优秀？我怎么感觉怪怪？ 3、“代码专家”写测试用例？作为一头测试牛，我很不满。
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亦无所思-16
开发说，我只改了一行代码，并不代表影响范围就是这一行代码；
2023
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亦无所思-15
对工具的合理使用，可以极大提升我们办事的准确度。
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亦无所思-14
一个物品一旦有了名称，或者标签，就容易形成思维定式，但是物品作为工具的话，完全可以有更多变通使用的方式。
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亦无所思-13
欲速则不达。
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亦无所思-12
逆向思维在某些时候就是突破点。
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亦无所思-11
萝卜青菜各有所爱。
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亦无所思-10
对数据进行分析总结，是个技术活，也是个体力活，一些看起来简单的结论，后面都是有统计的支撑，没有数据支撑的结论，都是扯。
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亦无所思-9
读完一本书很快，了解一本书很慢，熟悉一本书很难，精通一本书需要时间。
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亦无所思-8
不同时间点，重点会发生变化，我们要做的就是尽快的适应变化，抛下旧包袱，跑的更快。
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亦无所思-7
学习知识不是目的，应用知识解决问题才是目的；
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亦无所思-6
对事物逻辑层的理解，可以让我们更容易透过现象看到问题的本质。
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亦无所思-5
人的一个优势，就是基于经验去做事，但是某些时候，固化的经验会让自己失去对某些细节关注的敏感度。
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亦无所思-4
很多的标配都只是概念上的，行动中可以按实际取舍，比如我吃饺子从来不蘸醋；
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亦无所思-3
做某些事，做事本身并不是目的，比如跑步，不是为了跑，可以是为了健身，也可以为了多巴胺，还可以为了发圈，目标不一样做事的方式也可以随时调整。
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亦无所思-2
目标决定了判断，判断决定了结果，正确的理解目标才能更好的规划行动。
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亦无所思-1
很多事如果把时间线拉长的话，它的意义会截然不同，比如每日记录思考，某天回看，会发现当时的自己真傻。